信用评级报告质量控制制度

    一、为保证评级工作质量和评级结果的准确，特制定信用评级报告质量控制制度。

    二、只有分析师及以上专业技术人员才能被指派为项目负责人。

    三、项目负责人由公司按有关规章制度的要求，综合考虑行业经验等因素的基础上指派。

    四、项目负责人要严格履行《评级项目负责人管理制度》中的职责。

    五、要充分认识到，评级调查之前的研究工作和评级过程中的调查工作，对保证最后的评级报告质量十分重要。

    六、信用评级报告需经由项目负责人进行初审、复核人再审和评级总监三审，专项评级报告需由项目负责人提交信评委秘书。信评委秘书负责安排至少3名信评委成员分别审阅，并由信评委会议主持人最终提出修改意见。信用评级结果根据《信用评级评审委员会管理制度》决定，信用评级委员会会议上对评级报告和评级观点的最终修改意见为评级报告和评级观点的最终意见。

    七、评级信息按公司的有关信息披露规定披露。

    八、评级报告在项目信评委或信评委主任（或授权人）签字后，由综合部统一打印、装订和发送。

    九、跟踪评级按《跟踪评级制度》的有关规定进行。